Søndag d. 31. maj blev Dansk Curling Forbunds generalforsamling 2026 afholdt på Hotel Scandic i Odense med hele 32 fremmødte deltagere.
Vanen tro indledte formanden, Henrik Christoffersen, med sin beretning for den forgangne år sæson, hvor OL i Milano Cortina naturligvis stod som det centrale tema. Her blev Danmark fornemt repræsenteret af damelandsholdet, og deres tilstedeværelse og popularitet skabte som håbet og ventet stor medieopmærksomhed og deraf følgende stor interesse for de danske curlingklubbers aktiviteter. Således var der over 1000 besøgende til de mange Åbent Hus-arrangementer rundt omkring i landet.
“Det var muligvis den bedst besøgte generalforsamling i nyere tid,” lyder det fra formand Henrik Christoffersen. “Med 32 deltagere og repræsentation fra alle klubber undtagen én oplevede jeg en generalforsamling med stort engagement og en oprigtig interesse for dansk curlings fremtid. Det er meget positivt.”
“Noget af det, der gjorde størst indtryk på mig, var de mange unge deltagere. De kom ikke bare for at lytte. De deltog aktivt, stillede spørgsmål, delte deres tanker og bidrog med nye perspektiver. Jeg er oprigtigt imponeret over det engagement, de viste. De unge er ikke bare fremtiden for dansk curling – de er allerede en vigtig del af den udvikling, der sker i dag.”
Dermed ser den nærmeste fremtid for dansk curling ganske lys ud, da interessen allerede har givet en betragtelig fremgang i medlemstallene, og af samme årsag er temaet for curlingforbundets arbejde også helt naturligt fastholdelse af de mange nye medlemmer i hele landet.
Selve generalforsamlingen havde hele seks forslag til behandling. Blandt disse var der stor enighed om oprettelse af et nyt “Udviklings- og Talentcenter Vest”, som skal varetages af Aalborg Curling Klub. Målet med talentcenteret er at skabe bedre rammer for de unge talenter vest for Storebælt med henblik på at de senere kan blive en del af DCuF’s Elitecenter. Samtidig læner Aalborg Curling Klub sig ind i Aalborg Kommunes strategi om at yde målrettet støtte til idrætten også på udviklings- og eliteniveau. Således bliver Gigantium og resten af sportsmiljøet i byen tilgodeset økonomisk. Aalborg er blandt byerne, hvor ungdomsuddannelser har mulighed for at tilpasse undervisningen til talenternes træning.
“Generalforsamlingen behandlede flere emner, som har fyldt i organisationen gennem det seneste år. Det glæder mig, at vi kunne have gode og konstruktive drøftelser i en respektfuld tone hele vejen igennem. Når så mange mennesker engagerer sig i debatten og samtidig holder fokus på det fælles mål, så er det et sundhedstegn for medlemsdemokratiet,” opsummerer Henrik Christoffersen.
Valget til bestyrelsen resulterede i, at Michael Schmidt bliver siddende, Martin Uhd Grønbech kommer ind, mens Lisa Richardson ikke blev genvalgt. Som suppleanter til bestyrelsen blev Wouter van Vliet og Mads Nørgaard valgt for en to-årig respektive et-årig periode.
Dagens største bifald tilfaldt Arne Andersen, som efter 52 år i Curling Club Odins bestyrelse – heraf de 36 som formand – blev optaget som Æresmedlem i Dansk Curling Forbund.
Der skal også lyde en stor tak til dirigent Steen Andersen fra DGI og Karin Ingemann fra DIF Udvikling for at deltage i generalforsamlingen.
Allerede dagen forinden blev den tredje udgave af Curling Forum afviklet med 16 deltagere. Her var OL også omdrejningspunkt for dagen med indblik i den historiske udvikling i forbundets samlede medlemstal, et tilbageblik på aktiviteterne før, under og efter legene i Italien, herunder udveksling af erfaringer mellem repræsentanterne fra de deltagende klubber og ikke mindst et særligt fokus på, hvordan klubberne i fællesskab og samarbejde med forbundet bliver styrket i evnen til at fastholde de nye medlemmer.
Lyie Meilandt Bygholm fra DIF Udvikling og Tobias Thune fra bestyrelsen havde indlæg om foreningsliv og fællesskab.
“Det, jeg tager med mig fra Curling Forum, er først og fremmest de gode dialoger på tværs af klubberne. Vi er et lille forbund, og derfor er det vigtigt, at vi lærer af hinanden og deler de erfaringer, som allerede findes rundt omkring i landet. Når vi gør det, står vi stærkere som fællesskab,” fortæller Henrik Christoffersen.
“En vigtig pointe fra dagen var, at klubberne, medlemmerne og forbundet ikke er tre forskellige størrelser. Vi er dele af det samme fællesskab. Klubbernes bestyrelser skal naturligvis være godt orienteret om, hvad der sker i forbundet, men det er også vigtigt, at medlemmerne får en direkte relation til forbundet gennem eksempelvis nyhedsbreve og andre kommunikationskanaler. Det er ikke et spørgsmål om enten eller – det er begge dele.”
